工作思路:
　　東航培訓(xùn)工作將圍繞“加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)、完善管理人員培訓(xùn)、細(xì)化培訓(xùn)管理流程、推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)建設(shè)”四個(gè)方面展開

培訓(xùn)計(jì)劃:
　　以《東航集團(tuán)中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃》為指導(dǎo)，以“服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，服務(wù)業(yè)務(wù)重點(diǎn)，服務(wù)人才培養(yǎng)”為目標(biāo)，完善培訓(xùn)體系架構(gòu)，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，實(shí)現(xiàn)技能培訓(xùn)、績(jī)效提升和組織變革的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)培訓(xùn)向戰(zhàn)略性人才培養(yǎng)的轉(zhuǎn)變，為公司成功轉(zhuǎn)型、建設(shè)成一流航空公司提供人才保障。

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